Gerir um negócio não é fácil, mas está a dar conta do recado. Bom trabalho. No entanto, sabe que as coisas podem sempre melhorar.
Pode ser mais eficiente. Pode trabalhar de forma mais inteligente. Pode deixar de perder tempo com as coisas mais aborrecidas para se concentrar no que de facto importa e para proporcionar realmente o melhor aos seus clientes.
Mas por onde começar? Comece pela gestão da faturação da sua empresa.
Os primeiros dois anos de uma empresa nunca são fáceis. Por isso, criámos um guia prático para o ajudar a começar e a sobreviver a esse período crítico.
O Kit de Sobrevivência para Pequenas Empresas apresenta um conjunto de ferramentas, recursos e informações destinadas a ajudá-lo a aumentar as vendas, a gerar liquidez e a melhorar as suas operações comerciais.
Neste Kit irá perceber como:
- Aumentar as vendas e gerar liquidez: Se se concentrar em aumentar as vendas e o fluxo de tesouraria rapidamente, muitos dos seus problemas comerciais desaparecem. Esta primeira secção ajudá-lo-á a aumentar a sua carteira de clientes e a gerar fundos de tesouraria, ganhando assim tempo para resolver quaisquer problemas.
- Analisar o estado do seu negócio e resolver eventuais problemas: Se estiver a lutar para sobreviver ou não estiver a crescer tão rapidamente como pensava, precisa de identificar o que está a funcionar bem na empresa e o que não está. No kit irá compreender de que modo se poderá tornar mais eficiente e eficaz.
- A quem pedir ajuda: É reconfortante saber que existe muita ajuda e conselhos disponíveis para as pequenas empresas. A maioria dos pequenos empresários bem-sucedidos dispõe de mentores e consultores ou pode recorrer a várias iniciativas de apoio do governo.
Fonte: Sage
